一场展会的策划步骤是什么
一场成功的展会展览活动离不开成功的策划,对于主办方来说,策划展会需要系统性的规划和执行力。斯百德基于数百个项目的成功经验,将展会策划梳理为以下五个环环相扣的关键阶段,助您为了更好地把“核心想法”完美“落地”。
1.前期立项与策划
前期策划很重要,这决定了我们对整体展会走向是否足够“想清楚”。这是一切的基石。我们不仅是执行者,更是您的战略顾问。在此阶段,我们将深度融入您的团队:
明确目标:首先想明白为啥要办?是为了品牌推广、增加曝光、促成签单,还是为了综合展览,促进产业的高质量交流?
确定主题与内容:定一个吸引人的主题,并规划核心议题和演讲嘉宾方向。
可行性分析:初步评估市场吸引力、预算、潜在风险。这是项目的“蓝图”阶段。
2.全面规划与设计
当战略既定,斯百德作为专业展览展会公司将化身您的“全能项目部”,开始施展创意与规划的魔法,确保我们的“展会蓝图”得以直观呈现。
制定预算:详细规划所有收入和支出,这是项目的生命线。
策划内容与议程:敲定详细的会议议程、演讲嘉宾、同期活动(如颁奖、分论坛)。
设计空间与体验:规划展区布局、观众动线、舞台设计、互动体验区等。
制定营销计划:如何吸引参展商和专业观众?渠道包括官网、社交媒体、邮件、行业合作等。
3.招商、营销与销售
这既是主办方需要重点考虑的事情,但对于服务方来说,这是检验前期策划的关键,也是斯百德资源整合与专业销售能力的集中体现:
展位销售:向目标参展商推销展位,这是主要的收入来源。
观众招募:通过多渠道营销,邀请专业观众和买家前来参观。
嘉宾与伙伴确认:与所有演讲嘉宾、赞助商、媒体伙伴签订合同,确认细节。
4.现场执行与管理
现场服务是必不可缺的,涉及展会搭建、功能性服务、主持流程、设备保障等等,这是将一切规划付诸现实的“大考日”。斯百德专业的现场服务团队是您最可靠的后盾:
搭建与布展:协调搭建商、供应商和参展商完成现场布置。
团队与志愿者培训:确保所有工作人员熟悉流程,能应对各种问题。
现场注册与接待:高效、友好地处理参会者签到。
流程把控与应急:确保各项活动按议程进行,同时灵活处理各种突发状况。
5.后续评估与复盘
展会结束并不代表会务服务结束,正是长期价值的开始,专业的会展公司同样会做好收尾工作:
感谢与跟进:向所有参与者(参展商、观众、嘉宾)发送感谢信,并收集反馈。
数据评估:分析到场人数、满意度调查、媒体曝光量、销售线索等数据,衡量是否达成初始目标。
财务结算与总结:完成所有财务结算,并召开复盘会议,总结成功经验和改进点,为下一届做准备。
以上,简单来说,策划展会就是一个“目标-规划-执行-收尾”的闭环。每一步的精细度,直接决定了会展的专业水平和最终效果。与斯百德合作,您获得的不仅是一个服务商,更是一个深度绑定、利益与共的战略伙伴。我们致力于通过全链路的专业服务,将展会打造成一个价值持续增值的飞轮,共同呈现一场令人瞩目的行业盛会。
